Sobre mí

¡Hola! Soy Jairo Sánchez Penabella, y si me das 3 minutos (si estás aquí supongo que los tendrás), te cuento por qué mi experiencia hace que tenga una combinación de conocimiento técnico, habilidades de liderazgo, capacidad de gestión de procesos y orientación a resultados que no se quedan en la teoría, porque es lo que practico todos los días.

Llevo 12 años trabajando en un Centro Tecnológico en el sector de la automoción, o dicho de otra forma, en un entorno de alta exigencia, innovación y profesionalidad. De esos 12 años, llevo casi 10 liderando y transformado equipos multiculturales de validación de software de 40 personas.

Gracias a esta experiencia, conozco de primera mano los entornos ágiles y globales, herramientas de gestión como JIRA o Confluence y los estándares de calidad y fiabilidad tan exigentes de esta industria tan regulada, pero también qué defectos de base tiene y cómo impacta a un equipo tan grande.

En mi día a día me suelo encargar de la planificación y seguimiento de tareas, de desbloquear al equipo cuando por ellos mismos no pueden, de la estrategia a aplicar, de promover la autonomía, de la creación y revisión de procesos de calidad, de evitar que los "fuegos" lleguen al equipo...aunque hay semanas que paso más tiempo reportando que con cualquier otra cosa.

Soy esa persona en la que te apoyas cuando tienes un problema no sabes por dónde tirar. Habrá veces en las que sabré cómo solucionarlo, y otras en las que te empezaré a hacer preguntas hasta entender cuál es el problema, por qué lo es, y qué posibilidades hay para arreglarlo. Y si aún así no lo se, seguramente conozca a quién nos pueda ayudar.

Como sufro de afantasía, mi forma de enfocar los problemas es siempre desde la lógica y la objetividad. No soy capaz de visualizarlos, así que necesito tener hechos que los evidencien; las opiniones no me valen para poner esfuerzo en solucionarlos. ¿Y sabes qué? Un 2% de las veces, cuando pides datos que demuestren el problema, resulta que no los hay, porque en realidad todo era una "sensación en el ambiente". Así también se resuelven problemas.

Y como te decía al principio, todo esto hace que tenga una combinación de conocimiento técnico, habilidades de liderazgo, capacidad de gestión de procesos y orientación a resultados que no se quedan en la teoría, porque es lo que practico todos los días.

En resumen

• 12 años de experiencia en el sector de la automoción, especializado en entornos de alta exigencia, innovación y calidad.

• Casi una década liderando y transformando equipos multiculturales de hasta 40 personas en la validación de software.

• Enorme experiencia en metodologías ágiles y herramientas de gestión como JIRA y Confluence.

• Amplia experiencia en la creación, revisión y mejora de procesos de calidad, con un enfoque en la resolución de problemas basada en la lógica y los datos.

• Capaz de planificar y dar seguimiento a tareas, desbloquear al equipo y definir estrategias para promover la autonomía y el logro de resultados.

• Líder proactivo y resolutivo, enfocado en guiar a los equipos para superar desafíos y alcanzar sus objetivos.

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Por qué puedo ayudarte

He dedicado casi una década a liderar un equipo en el sector de la automoción (con todo lo que conlleva), lo que me ha preparado para enfrentar cualquier desafío.

Mi enfoque no es teórico; está forjado en la experiencia diaria de gestionar y guiar equipos.

Mi habilidad para analizar problemas con una perspectiva lógica y basada en datos me permite detectar ineficiencias y desarrollar estrategias que realmente funcionan.

Mi experiencia facilita que sea capaz de conectar problemas, causas y soluciones porque diariamente resuelvo conflictos.

No me limito a resolver los síntomas, sino que investigo la raíz de los problemas para implementar soluciones duraderas y escalables.

Al contratarme, estás eligiendo a un líder que sabe transformar retos complejos en resultados medibles y un motor de crecimiento para tu empresa.